迪卡侬的净利润率如此之低，为什么还能负担得起RFID技术？

迪卡侬高性价比的背后，是其对成本的极致把控。迪卡侬在产品设计阶段就注重标准化和模块化。通过使用标准化零部件和模块化设计，可以减少定制和特殊零部件的需求，从而提高生产效率并降低生产成本；此外，迪卡侬从源头控制成本，优化采购环节，选择具有成本优势的供应商并与其建立长期合作关系。同时，通过集中采购和批量采购来降低采购成本。迪卡侬采用重资产运营模式，拥有自己的生产工厂、物流基地以及设计研发团队。这种全链资产自控模式有利于降低各个环节的成本，提高整体效率。与其他品牌相比，迪卡侬采用严格的库存控制策略，并运用实时库存管理模式，精准追踪每件产品的销售情况，避免库存积压和浪费。通过合理的库存计划和控制，降低库存成本。

值得一提的是，迪卡侬对广告支出也严格把控。我们几乎从未见过迪卡侬的任何广告。这是因为迪卡侬有严格的规定，年度宣传费用不得超过营业额的1%。

通过这些方法，迪卡侬降低了商品成本。不仅如此，他们还采取了有利于消费者的定价策略。根据迪卡侬2022年公布的财务报告，其2022年的净利润率仅为6.5%，远低于其他同行。

这家公司真是太抠门了，居然十年前就开始用RFID技术管理产品了。你应该知道，价格…… RFID标签十年前的价格是现在的两倍多。许多商家抱怨使用RFID的成本太高，但为什么最注重成本的迪卡侬仍然大规模使用这项技术呢？

判断使用 RFID 的成本是否昂贵，取决于它是否值得。

让我们以 RFID 在迪卡侬中发挥的主要作用为例，看看为什么 RFID 是值得的。

1. 降低劳动力成本

高效 RFID布标签 可以帮助企业在两个方面节省人工成本。首先是仓储环节，无论是中转仓储还是门店仓库的库存管理。 RFID布标签这会消耗大量人力，而且容易出错，但使用RFID布标后，只需要少量人员即可实现快速盘点。

迪卡侬中国区副总裁兼零售运营总监伯纳德·莫根表示，过去迪卡侬每年需要花费超过14万小时进行人工盘点，平均准确率在86%到90%之间。但现在，在中国一家购物中心，使用RFID盘点机器人对4000平方米的店铺进行盘点，仅需1.5小时即可完成，准确率高达99.2%。

第二个环节是结账环节。在传统商店中，每家商店都需要安排专人在收银台结账，人数根据商店规模和顾客数量而定。而使用RFID服装标签后，消费者即可实现自助结账。

2. 提高供应链周转效率，减少产品损耗

迪卡侬的供应链遍布全球，其销售的是一种高消耗量的快速消费品。 RFID服装标签 RFID技术可以帮助企业可视化供应链，提高仓储和库存效率。不仅如此，据迪卡侬中国零售运营副总裁伯纳德·莫根（Bernard MAUGEIN）介绍，RFID技术还帮助迪卡侬降低了9%的商品损耗率。

3. 快速获取消费者购物反馈，扩大单一热销品类的利润

RFID 床单标签可以实现销售数据的可视化，使制造商能够根据市场偏好快速做出决策，将更多资源投入到生产消费者喜爱的产品中，使制造商能够实现灵活生产，并通过服装互联网向消费者推荐读者喜欢或更匹配的产品，进一步刺激消费需求。

事实上，迪卡侬的部分销售额来自于替代其他品牌。例如，如果某个品牌推出了一款热销外套，但消费者觉得价格过高，他们就会转向迪卡侬寻找同款。迪卡侬会根据收到的反馈立即安排产品的生产和运输，以确保产品不会断货。这样一来，单一热销品类的利润就能得到提升。迪卡侬中国零售运营副总裁表示，RFID技术帮助迪卡侬实现了5%的销售增长。

写在末尾

根据AIoT星图研究院的最新报告，2022年全球鞋服零售领域的RFID应用量已达到惊人的276亿张，是RFID标签应用占比最高的下游领域。无数商家已通过实际行动证明了RFID在零售业的价值。RFID不仅成本低廉，还能帮助零售企业降低成本、提高效率、优化管理。此外，RFID的应用成本目前仍在持续下降，相信未来各行各业都能负担得起并充分利用这项技术。